Харизма + Управление = Лидер нового времени!

Как быть Харизматичным лидером и эффективным руководителем?
Освойте навыки вдохновения и управления командой даже в кризис
8-9 апреля в 09.00
В эпоху кризисов и нестабильности сильный лидер – ключ к успеху компании. Узнайте, как вдохновлять команду и добиваться результатов!
Что вас ждет на тренинге?
Роль лидерства в современном мире и его влияние на результат
«Особенности эффективного руководителя: навыки и качества, необходимые для достижения успеха»
«Насколько важно быть эффективным руководителем в современном мире?»
«Основы лидерства: как открыть в себе потенциал?»
Для кого данный проект?
для собственников бизнесов
генеральных и коммерческих директоров
руководителей направлений
Детально разберем следующие вопросы:
Как стать эффективным руководителем?

Как грамотно управлять своей командой?

Какие бывают типы сотрудников, как к каждому найти свой подход?

Как эффективно управлять персоналом: вовлекать или пинать?

Какие бывают системы воздействия на людей.

Как стать харизматичным лидером?
Вы узнаете:
  • Вы узнаете, как эффективно управлять своим временем, своими ресурсами, своей энергией и своими сотрудниками.
  • Вы посмотрите на свою работу и работу своих подчиненных под другим углом.
  • Мощная методика лидерства - позволит вам стать неотразимым руководителем своей компании.
  • Вы поймете, как правильно ставить цели своим сотрудникам, как грамотно организовать, планировать, мотивировать, делегировать и контролировать работу своих подчиненных.
  • Узнаете секреты эффективного руководителя и обеспечите успех вашей команды и вашего бизнеса.
Как проходят наши проекты
Александр Некрасов


Бизнес тренер, бизнес консультант, практик бизнеса.


Занимаюсь развитием личностей и предприятий, помогаю хорошим компаниям стать лучшими!


Клиенты, проходящие мои проекты увеличили продажи в своих компаниях от 3 до 320%.


ведущий проекта
Немного статистики о моих проектах:


Более
млрд. рублей
1
мои клиенты заработали за время обучения
10
Более
тысяч человек
прошли моё обучение
40

Тысяч
сотрудников
работают в штате самой большой Компании, где я проводил обучение


человек
600
рекордное количество участников проекта

сотрудников
10
самая маленькая компания, проходящая обучение
результат
+320%
1 Компании за 2 месяца обучения
Проект идёт два дня. Работаем с 09:00 до 18:00 с перерывами на кофе-брейки и обед.

Стоимость проекта, всего 50 000 рублей. (Обеды, кофе-брейки и раздаточный материал уже входят в стоимость).

Все участники проекта получат рабочую тетрадь, где они фиксируют все свои мысли, инструменты и лайфхаки, а так же чек-листы, шаблоны, стратегии, как грамотно и эффективно управлять своей командой. 40 видов нематериальной мотивации для персонала в PDF формате - в подарок!

Будет теория, практика, отработка навыков и ролевые игры, которые вы сможете применить в своей работе.

В результате Вы и Ваши руководители будут эффективно управлять своим персоналом, достигать плановых, количественных и качественных показателей.
Отзывы о проекте
Отзывы о проекте
Награждение наших участников
Жду Вас 8 апреля в 09:00 на проекте.

Мест ограниченное количество, чтобы дать максимальную обратную связь.⠀
КАК К НАМ ДОЕХАТЬ?