"Мы делаем хорошие компании лучшими"

ГлавнаяПрограммыБез чего бизнес топчется на месте и начинает стагнировать?

Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 32%.
Если после прохождения тренинга вы не получите ожидаемого результата,
Я ВЕРНУ ВАМ ДЕНЬГИ

nekrasov
17 ноября
Получить программу/ забронировать дату
Для кого тренинг по командообразованию "Прорыв"
  • Для собственников
  • Для тех, кто хочет, чтобы его предприятие работало как единая команда
  • Для руководителей
  • Для сотрудников


Я уверен, что Вам знакома такая ситуация:
Ваш коллектив приходит ежедневно на работу, выполняет какую-то функцию, совершает попытки делать все, что от него требуют в рамках должностных обязанностей, но у них не всегда получается и результат не тот, который Вы от них хотите. Из-за этого у вас не выполняются планы по продажам, отсутствует система, компания стоит на месте.

Как изменить ситуацию и выстроить из своей команды эффективную команду лидеров?
Очень просто. Специально для этих целей мной разработана программа тренинга на командообразование «Прорыв».

ПРОРЫВ НАЧИНАЕТСЯ В ГОЛОВЕ РУКОВОДИТЕЛЯ!
Если у руководителя в голове нет прорыва, то его люди никогда его не совершат!
Руководителю необходимо поменять стратегию видения!

«Прорыв» – это тренинг провокация, который ставит участников в ситуацию, когда необходимо выполнять поставленную задачу на 100% и другого ВЫХОДА нет. Он ярко демонстрирует все «ловушки» деятельности компании, когда выполняя задачи, мы нередко слышим: «нет, это не реально», «нам необходимо сдвинуть сроки…», » нужны дополнительные ресурсы…», «необходимо изменить условия», и тогда далее. 

Тренинг «Прорыв» дает возможность отследить те случаи в деятельности компании, когда ответственность за результат снимается и перекладывается на «другого». Когда командное взаимодействие работает не в полную силу, а цели и принципы компании подменяются другими «правилами игры», не отвечающими политике компании.
Чему Вы научитесь?

Вы научитесь слушать и слышать коллег и клиентов.

Как создавать технологию по достижению поставленных целей.

Как взаимодействовать в компании и команде, когда у каждого свои должностные обязанности.

Как грамотно и эффективно выстраивать линии коммуникации между сотрудниками и отделами компании.

Как преодолевать барьеры в достижении целей и результата.

Как брать на себя больше ответственности,  разговаривать с руководителем на языке решений, а не проблем.

Узнать подробнее

Присоединяйтесь в соцсетях!

#nekrasov

Совет дня