"Мы делаем хорошие компании лучшими"

ГлавнаяПрограммыБез чего бизнес топчется на месте и начинает стагнировать?
nekrasov
  • Получить программу
  • Забронировать дату под Вашу компанию
Для кого данный проект по сплочению коллектива
  • Для собственников
  • Для тех, кто хочет, чтобы его предприятие работало как единая команда
  • Для руководителей
  • Для сотрудников


Если эти проблемы не относятся к Вашей компании, можете не читать данный раздел. 
Поздравляем! Вы счастливый руководитель. 
Вероятнее всего, Вы лидер на рынке в своей отрасли. Но если эти проблемы есть в Вашей компании, то стоит задуматься.

Вот список этих проблем:

1. Люди не берут на себя ответственность за результат своей работы; 
2. Сотрудники приходят к Вам с проблемами, а не с готовыми решениями; 
3. Не работают в команде;
4. В коллективе есть проблемы передачи информации;
5. Существуют межличностные конфликты;
6. У сотрудников всегда есть отговорки и объяснения "Не успел(а)", "Не смог(ла)", "Было мало времени на решение задачи", "Не сезон".

Отсюда напрашивается вывод:


Ваши сотрудники приходят ежедневно на работу. Но выполняют не более того, что от них требуют, в рамках должностных обязанностей. Результат, на который Вы рассчитываете, у них не всегда получается. Соответственно, Вы занимаетесь тушением пожаров. Или делаете работу за своих сотрудников. Как говорится "Хочешь сделать хорошо - сделай сам!"

В этот момент возникают такие мысли: 

· Наши сотрудники не могут быть эффективными. 

· В других компаниях сотрудники лучше, чем у нас.

· Люди не умеют брать на себя больше ответственности.

· «Нужно просто переждать».

· В нашей компании не может быть взаимодействия между отделами.

· Все единоличники! Не работают на достижение общей цели компании!

В чем же дело? Любит ли сотрудник Вашу компанию? Умеет ли работать в команде? Знает ли миссию компании? Её цели?
Если у Вас возникали такие мысли, это значит что, в компании есть «узкие места» в плане эффективности персонала. И Вам, как руководителю, хочется решить эти проблемы!!!

Следовательно, это позволит Вам дополнительно увеличить прибыль Вашего предприятия!

Прорыв начинается у Вас в голове!!!

Если у руководителя в голове нет прорыва, то его люди никогда его не совершат!!!

Руководителю необходимо поменять стратегию видения!

Вероятнее всего это сопровождается страхами, стереотипами и заблуждениями, которые существуют у многих руководителей:

Хотите испытать психологический шок ?

· Взглянуть, как в зеркало, и увидеть отражение поведения за стенами вашего кабинета?

· Понять, что такое полная самоотдача всех членов команды. Полная концентрация каждого сотрудника. Как достигнуть максимума в постановке целей?

· Хотите четко охарактеризовать проблемы в постановке задач и методах ее достижения, причем это может относиться как к работе в частности, так и ко всей жизнедеятельности в целом?

· Как после множества ошибок собраться, научиться взаимодействовать, работать в команде, отвечать за себя и за «того парня» и сделать ЭТО?

Так как же сформировать эффективную команду? Как замотивировать Ваш персонал, чтобы все сотрудники компании брали на себя больше ответственности за возложенные на них должностные обязанности?
Очень просто – специально для этих целей нами разработана программа:

"Прорыв".

«Прорыв» — это следствия принятия решений!
«Прорыв» — это обучение людей говорить фактами!!!
«Прорыв» — это тренинг провокация, который ставит участников в ситуацию, когда необходимо выполнять поставленную задачу на 100% и другого ВЫХОДА нет. Он ярко демонстрирует все «ловушки» деятельности компании, когда выполняя задачи, мы нередко слышим: «нет, это не реально», «нам необходимо сдвинуть сроки…», » нужны дополнительные ресурсы…», «необходимо изменить условия», и тогда…

Тренинг «Прорыв» дает возможность отследить те случаи в деятельности компании, когда ответственность за результат снимается и перекладывается на «другого». Когда командное взаимодействие работает не в полную силу, а цели и принципы компании подменяются другими «правилами игры», не отвечающими политике компании.

Когда Ваш коллектив пройдет мой проект, Вы поймете как легко использовать приемы по командообразованию на практике. Вы увидите все узкие места своей компании, увидите своих людей в тех ролях, в которых они пребывают ежедневно на рабочем месте и не важно в какой должности! Также Вы увидите почему одни в команде лидеры, другие аутсайдеры. Но самое важное, команда поймет, что нужно сделать чтобы выйти из зоны комфорта, возможно "Ямы" или аутсайдерской стратегии и взять на себя 100% ответственность за все, что с ними происходит в рамках рабочих будней компании. И при этом достигать целей, поставленных вышестоящим руководством компании!!!

Мы не хотим обещать Вам золотых гор, быстрых денег или волшебных таблеток.
Наша цель — дать Вам и вашим сотрудникам ряд инструментов, которые помогут им работать в команде, брать на себя больше ответственности, качественно работать с клиентами, а также показать им зоны развития и направления дальнейшего движения вашей компании.

Какие блоки мы разберем в рамках проекта:

Правила работы в команде и компании.
Что такое цели и как сделать так, чтобы они работали на нас.
Барьеры в достижении целей и результата.
Что такое «Ценный конечный продукт» должности, сотрудника, отдела, компании.
Технология работы и достижения результата и как ее выработать.
Взаимодействие: проблемы передачи информации и проблемы межличностного взаимодействия.

Только представьте себе, как это здорово, когда Ваши сотрудники будут эффективными, ответственными, будут выполнять все поставленные перед ними цели и задачи!


                   

                                                                      


Узнать подробнее
Чему научится Ваш персонал

Вы научитесь слушать и слышать коллег и клиентов.

Как создавать технологию по достижению поставленных целей.

Как взаимодействовать в компании и команде, когда у каждого свои должностные обязанности.

Как грамотно и эффективно выстраивать линии коммуникации между сотрудниками и отделами компании.

Как преодолевать барьеры в достижении целей и результата.

Как брать на себя больше ответственности,  разговаривать с руководителем на языке решений, а не проблем.

Наши клиенты увеличивают продажи в среднем на 32%.
Если Вы не получите ожидаемого результата,
мы вернем Вам деньги!

Присоединяйтесь в соцсетях!

#nekrasov

Совет дня