"Мы делаем хорошие компании лучшими"

ГлавнаяБлогКАК СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ СВОЕЙ МЕЧТЫ СОБСТВЕННЫМИ РУКАМИ?

КАК СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ СВОЕЙ МЕЧТЫ СОБСТВЕННЫМИ РУКАМИ?

Мы уверены, что Вам знакома такая ситуация:
Вы являетесь лидером в своей нише!
В вашей компании работают сотрудники, которые приносят ежедневную  пользу, благодаря чему  компания занимает лидирующее место на вашем рынке!
Руководство Вашей компании управляет большим коллективом!
Ваши сотрудники приходят ежедневно на работу, совершают определенные действия, выполняют не больше того, что от них требуют в рамках должностных обязанностей, у них не всегда получается результат на который Вы рассчитываете.
В чем же дело? Люди предприятия не всегда берут на себя ответственность: любит ли рядовой сотрудник свою компанию? Умеет ли работать в команде? Знает ли миссию компании? Её цели?
Бывает такое, что Ваш персонал подходит к Вам исключительно с проблемами? А хотите, чтобы они подходили с готовым решением?
И из-за этого, в компании бывают «узкие места» в плане эффективности персонала, и Вам, как руководителям, хочется решить эти проблемы!!!

Отсюда три вывода:


·        Сотрудники не хотят брать на себя больше ответственности! 

·       Команда всегда может работать лучше и показывать лучшие результаты!
·       Все сотрудники предприятия могут быть более эффективными!!!




Следовательно, это позволит  Вам дополнительно увеличить прибыль Вашего предприятия! 
Прорыв начинается в голове руководителя!!!
Если у руководителя в голове нет прорыва, то его люди никогда его не совершат!!!
Руководителю необходимо поменять стратегию видения!
Вероятнее всего это сопровождается страхами, стереотипами и заблуждениями, которые существуют у многих руководителей:

И поэтому страхи рождают такие мысли:

·         Почему наши сотрудники бывают неэффективны?
·         Почему в других компаниях сотрудники лучше, чем у нас…
·         Почему люди не берут на себя больше ответственности?
·         Всегда есть отговорки и объяснения:«Время не то», «не сезон…»,«Нужно просто переждать»…
·         У людей в компании нет взаимодействия между отделами.
·         Сотрудники компании не работают на достижение общей цели компании!!!
Хотите испытать психологический шок от выводов и результатов?
·         На многое открыть глаза? Взглянуть, как в зеркало, и увидеть отражение поведения за стенами вашего кабинета?
·         Понять, что такое полная самоотдача всех членов команды, полная концентрация, и как можно достигнуть максимума в постановке целей?
·         Хотите четко охарактеризовать проблемы в постановке задач и методах ее достижения, причем это может относиться как к работе в частности, так и ко всей жизнедеятельности в целом?
·         Как после множества ошибок собраться, научиться взаимодействовать, работать в команде, отвечать за себя и за «того парня» и сделать ЭТО?
Так как же сформировать эффективную команду? Как замотивировать Ваш персонал, чтобы все сотрудники компании брали на себя больше ответственности за возложенные на них должностные обязанности?
Очень просто – специально для этих целей нами разработана программа:

"Прорыв".

«Прорыв» — это следствия принятия решений!

«Прорыв» — это обучение людей говорить фактами!!!



«Прорыв» — это тренинг провокация, который ставит участников в ситуацию, когда необходимо выполнять поставленную задачу на 100% и другого ВЫХОДА нет. Он ярко демонстрирует все «ловушки» деятельности компании, когда выполняя задачи, мы нередко слышим: «нет, это не реально», «нам необходимо сдвинуть сроки…», » нужны дополнительные ресурсы…», «необходимо изменить условия», и тогда…

Тренинг «Прорыв» дает возможность отследить те случаи в деятельности компании, когда ответственность за результат снимается и перекладывается на «другого». Когда командное взаимодействие работает не в полную силу, а цели и принципы компании подменяются другими «правилами игры», не отвечающими политике компании.
Когда Ваш коллектив пройдет мой проект, Вы поймете как легко использовать приемы по командообразованию на практике. Вы увидите все узкие места своей компании, увидите своих людей в тех ролях, в которых они пребывают ежедневно на рабочем месте и не важно в какой должности! Также Вы увидите почему одни в команде лидеры, другие аутсайдеры. Но самое важное, команда поймет, что нужно сделать чтобы выйти из зоны комфорта, возможно "Ямы" или аутсайдерской стратегии и взять на себя 100% ответственность за все, что с ними происходит в рамках рабочих будней компании. И при этом достигать целей, поставленных вышестоящим руководством компании!!!

Мы не хотим обещать Вам золотых гор, быстрых денег или волшебных таблеток.

Наша цель — дать Вам и вашим сотрудникам ряд инструментов, которые помогут им работать в команде, брать на себя больше ответственности, качественно работать с клиентами, а также показать им зоны развития и направления дальнейшего движения вашей компании.

Какие блоки мы разберем в рамках проекта:

Правила работы в команде и компании.
Что такое цели и как сделать так, чтобы они работали на нас.
Барьеры в достижении целей и результата.
Что такое «Ценный конечный продукт» должности, сотрудника, отдела, компании.
Технология работы и достижения результата и как ее выработать.
Взаимодействие: проблемы передачи информации и проблемы межличностного взаимодействия.

Только представьте себе, как это здорово, когда Ваши сотрудники будут эффективными, ответственными, будут выполнять все поставленные перед ними цели и задачи!


                                            Проект идет 1 день с 9.00 до 18.00, если на нашей территории, наш обед и кофе-брейк, и аренда

 зала, то цена за обучение до 30 сотрудников составит 150000 рублей.

Если проект проводим на вашей территории, обед и кофе-брейк за ваш счет,

то цена за обучение до 30 сотрудников составит всего 90 000 рублей. 

Возможна рассрочка от нашего партнера Яндекс.Деньги

#тренинги

Присоединяйтесь в соцсетях!

#nekrasov

Совет дня